Профессиональный переводчик английского и японского языков

Мой обзор книг по личностному росту

Думал, как озаглавить этот пост. Была идея назвать его «Книги по саморазвитию» или «Обзор книг по саморазвитию». Но назову так – «Мой обзор книг по личностному росту». Во-первых, хочется подчеркнуть, что это исключительно мой опыт и моя точка зрения, а не копипейст кратких содержаний. Во-вторых, «личностный рост» звучит очень красиво. Это рост личности, что-то такое глобально-поэтическое, а «саморазвитие» попахивает кустарщиной или, простите, онанизмом.

А ещё мне вчера пришла в голову мысль сопроводить обзор этих книг своей историей личностного роста, фактами из моей биографии. Это сильно удлинит текст, с одной стороны. С другой стороны, хочется быть предельно откровенным, прямо говорить «как есть» - и вот я подумал: «Боже мой, а что же скажут мои Клиенты, мой работодатель, если прочитает это? Какой кошмар! Выгонят с работы? Перестанут со мной сотрудничать?». Но следом оттуда же мне пришёл и ответ: «Кого мы обманываем?:)» У меня стойкое ощущение, что мой сайт мало кто посещает, тем более практически никто не читает этот раздел. Он хоть и назван «Блог», задумывался как новостной блок. В итоге я решил рискнуть, бросить вызов, если хотите, и если кто-то из тех, кто знает меня лично, всё же прочитает этот пост и даже поделится своим мнением/комментариями – значит, возможно, я избавлюсь от ощущения, что «пишу в стол».

Я стою на пороге новых перемен в жизни. У меня довольно много уже было всего, и это всё либо подкинула мне судьба, либо выбрал я сам. И вот очередной этап, когда я достиг определённого уровня развития как в сфере переводов, так и в исследовательской работе. Самый простой способ освободить время, посвятить его чему-то другому, не тому, чем я занимаюсь каждый день – это, конечно же, уйти с текущего места, где я работаю в найме. Но эта свобода пугает, она влечёт за собой самое страшное – неопределённость. Более того, я уже был в ситуации, когда бросал всё и, можно сказать, сжигал мосты, и хочу сделать по-другому. Вот почему я сначала с усилием, а ныне с воодушевлением, азартом и даже гармонией взялся за изучение новых книг о личностном росте, о плавном переходе из найма в бизнес, о том, куда же всё-таки я иду.

За последние 10 лет я прочитал, как мне кажется, очень много книг о личностном росте, о профессиональном развитии и поиске предназначения, управлении эмоциями. И сегодня считаю, что мне есть, чем с вами, друзья, поделиться. Есть люди из моего окружения, которые спрашивали и спрашивают меня иногда: «Как ты всё это делал? Как не побоялся уйти в никуда? Какой опыт я вынес из этого? Какой совет дашь мне?». Кому-то я приводил эпизоды из своего прошлого, кому-то пытался рассказать всё от начала и до конца. Но ведь сложно слушать одного человека долго, согласитесь? Если человек долго рассказывает про себя и это, как правило, долгий рассказ, то собеседнику может стать скучно. Это я по себе знаю. Когда же мы говорим о другом человеке или непосредственно о собеседнике, это будет очень здорово, интересно для него, но сколько хватит нас на это? Если это не наша профессия: коуч, психолог, консультант и т.п. – то, подозреваю, ненадолго. Общаться с другими и говорить не о себе это всё-таки энергозатратно. Так вот я решил написать всё здесь, и если кто-то спросит меня вновь, могу ли я поделиться опытом, то я поделюсь с этим человеком данной ссылкой. Ну а дальше отвечу на вопросы, которые останутся.

Итак, мне сейчас 35, я в середине, как мне хочется верить, своего профессионального пути, который и был где-то запланирован, а где-то не был запланирован и вовсе. На меня влияло много факторов, постоянно принимались лёгкие и сложные решения. Иногда я задаюсь вопросом: почему же я при всём этом как будто «недоживаю» - не живу на полную катушку? почему иду на компромиссы? почему подчиняюсь? почему склоняю в покорности голову? почему я не гений, не создатель империй, не Билл Гейтс и не Марк Цукерберг? Но вопросы «почему», как я буквально на днях выяснил, не являются продуктивными. Тем более что, даже если я дам себе объяснение или получу это объяснение от других людей, вряд ли это будет то, что мне нужно. Поэтому я заставляю себя переформулировать вопрос так: «Что я сегодня могу сделать, чтобы стать (или хотя бы приблизить тот день, когда я стану) создателем империи или просто человеком, который живёт на всю катушку?». И каждый день я нахожу разные ответы и делаю разные мелкие дела, которые сдвигают меня с мёртвой точки. И пусть будет так.

Начну с небольшого экскурса в школьную и студенческую жизнь. У меня не было школьной жизни в общепринятом. Я не участвовал в развлекательной части этой школьной жизни, не ходил в походы, практически не посещал дни рождения одноклассников, не курил с одноклассниками, не выпивал с ними и вообще держался формальных рамок: школа – это учиться, мои одноклассники – это просто люди, которые учатся со мной вместе, но у нас разные интересы, мы собрались здесь исключительно по территориальному признаку – живём все в Беляево. Ну считайте, что это люди чуть ближе мне, чем пассажиры метро, которые едут со мной в одном вагоне. Родители считали, что учиться нужно хорошо, получать только пятёрки и «идти по стопам сестры», закончившей школу с серебряной медалью. И я не особо задумывался над тем, хочу я этого или нет. Как комсомолец, брал под козырёк, отвечая «Есть», и ходил в школу, выгрызал эти пятёрки, рефлексировал над четвёрками, злился из-за троек, впадал в отчаяние из-за двоек. В общем, я встроился в систему, я был послушным мальчиком, периодически мог списывать с учебников, шпаргалок, но баллы были важны. Учёба занимала много времени. Пару лет ходил на вольную борьбу, но как-то не вылилось это во что-то более серьёзное, сейчас я думаю, что, может, это мною считалось чем-то неправильным, мол, борьба отнимает силы от учёбы, ставит перед выбором. Хотя, может, и не так. Я закончил музыкальную школу, хотя занятия за фортепиано не вызывали у меня восторга, петь мне нравилось, но не очень нравилось репетировать. Закончил музыкалку, наверное, потому, что так надо. Надо было её закончить. Ещё я не хотел уходить из хора – там девочек много было, а мальчиков мало, поэтому нас, мальчиков, там любили. Ведь тяжело уходить оттуда, где любят, верно?

Английский я начал учить с 5 лет. Не знаю, как правильно это называлось, может быть, курсы эстетического воспитания. Но мы в семье называли это «Эстетика», проходили они в Меридиане на Калужской. Сказать, что в 5 лет меня озарило или я «поймал свет», было бы неправдой. Мы учили новые слова, но занятия были не особенно интерактивными. Мы, как маленькие студенты или члены учёного совета, сидели в классной комнате, что-то слушали, писали, рисовали за партами. Не fun-формат совершенно. А в школе потом я чуть чаще отвечал на уроке английского, чем другие, не любил давать ответы Yes или No, а старался «выпендриться», просто скучно отвечать односложно. Английский шёл легко, русский тоже, с уважением относился к математике, всё остальное я не очень понимал. Точнее, были элементы работы, которые мне нравились. В частности, учительница истории любила давать нам задание делать конспекты с учебников. И я бездумно переписывал абзацы, где-то пытался сократить. Но она как-то похвалила одноклассницу, которая очень много написала, из серии конспект на 20 страниц, и сказала: «Ну за одно усердие ты, Ира, заслужила пятёрку». И вот я, памятуя об этом, стал делать длинные конспекты, при этом мне не был интересен предмет, который я конспектирую, было просто интересно, как закорючки складываются в буквы, буквы – в слова, слова – в предложения и абзацы. Ещё очень сильно чернилами пахла ручка, начинала мазать, и я предвкушал, как она закончится наконец, её можно будет выбросить и начать писать новой. То же самое по географии – при составлении рефератов приветствовалось вклеивание картинок и рисование рисунков, хотя рисовал за меня кто-то другой, как мне кажется: мама, папа, сестра. Это всё было в жизни, и я не особо задумывался о том, что мне нравится, а что не нравится. Жил и жил. Надо было по всем предметам стремиться к пятёркам – я к ним и стремился, хотя, честно говоря, не очень хотел этого. Хотел, скорее, для родителей, а может, просто прогибался под систему. В 9-м классе нашим учительским составом, прежде всего нашей классной, было принято решение о том, что я «иду на медаль». Это означало отсутствие текущих двоек и троек, а четвёрок в семестре и году должно быть не более двух. Тяжёлое время Я понимал, что мне нужно быть всегда готовым либо на самом деле, либо хотя бы знать, что и откуда списать. Цель поступить в МГИМО с меньшего количества экзаменов (с 2, а не 3) меня грела, и я совмещал учёбу в школе с курсами редких языков в МГИМО. Вопрос – зачем учить японский? – возник из ниоткуда. Кто-то из знакомых сестры таким образом поступил в МГИМО, девочка ходила 2 года на курсы и, по слухам, шла отдельным потоком, ей можно было сдавать, к примеру, амхарский, а не английский, как остальным. То есть она конкурировала не с 500 «англичанами» (среди абитуриентов много детей дипломатов, которые жили по 10 лет в англоязычных странах – практически двуязычные дети), а с 3 «эфиопами», которые, в общем-то, все могли сохранить своё место.

Родители предложили мне на выбор 5 языков: японский, иврит, арабский, туркменский, албанский – и сразу предложили выбрать японский. Аргумент был такой, что туркменский и албанский – это что-то непонятное, иврит еврей может выучить бесплатно и вообще это не профессия, арабский еврею ни к чему. Методом исключения был выбран японский, плюс добавилась аура загадочности – передовая страна, самобытная культура, закрытое общество, самая лучшая техника, всегда будет работа.

Получив долгожданную серебряную медаль, я поступил в МГИМО с двух экзаменов, где первым был японский язык, а вторым – история, которую мне пришлось выучить, оба года я уговаривал себя, что это безумно интересно и как я люблю учить историю. Люблю и учу, люблю и учу. В институте можно было уже выдохнуть, важно было ходить на пары и закрывать «хвосты». Тогда не выгонят. Там я ушёл в отрыв: были и развлечения, и клубы, и девушки, и алкоголь, и всё, что хочешь. Я по-прежнему стремился к пятёркам, расстраивался из-за пересдач, четвёрок и троек. Но уже не так сильно, надоело просто. Один раз я был на практике в МИДе, которая меня совершенно не впечатлила. Игра в Half-life была, конечно, безумно увлекательной, но мне мешали разговоры рядом о политике и японцах. А дел я там практически никаких не делал. Там был вечный штиль…

К окончанию МГИМО я успел дважды съездить на учёбу в Японию: первый раз – в Осаку на полтора месяца, второй раз – в Кагосиму на год. Вернувшись, я должен был доучиться последний семестр и договорился с деканом, что год в Кагосиме мне засчитают за преддипломную практику, в МИД я не хотел возвращаться, это я знал точно. Последний семестр был скучноват, даже скучен – мне казалось, что я топчусь на месте, все лекции и семинары о чём-то, о чём я уже не по одному разу слышал. Ощущалось, что я вечный студент.

И вот в октябре-ноябре 2006 г. я стал ходить по собеседованиям, чтобы устраиваться на полный день. К слову сказать, у меня к тому времени уже был накоплен опыт хождения по собеседованиям. Учась в институте, я без особой цели искал вакансии на полдня где-нибудь, но так, чтобы они не отнимали много времени, чтобы не препятствовали обучению. Тогда впервые встал вопрос: кто же я такой? Чем же мне заниматься?

Самый простой путь – это ходить по компаниям, где как-то будет востребован японский язык. При этом позиция «Переводчик» в моей семье считалась чем-то постыдным, мол, переводчик – это мальчик на побегушках, нестабильный заработок, больше подходит женщинам, которых обеспечивают их мужья. Но я поначалу не ограничивался японскими компаниями. Помню, я даже как-то пришёл в компанию на позицию «Младший мерчандайзер» или что-то такое, а меня спросили: «Что такое мерчандайзинг? Вы знаете?». А я не знал, я даже не задумался об этом перед походом к потенциальному работодателю. Таких встреч было много. Но хорошее в этом то, что хождение по собеседованиям вошло в привычку, не было страха, тем более страха отказа. Я был готов к любой неудаче и просто наслаждался процессом. К слову сказать, в один из разов мне повезло – компании Sodick нужен был переводчик с загрузкой 1-3 раза в месяц, платили, если мне не изменяет память, 100-200 долларов ежемесячно, что очень неплохо с учётом минимальной загрузки.

Потом меня взяли в «дочку» A&D, производителя медицинской техники, на позицию Ассистент. Я понятия не имел, что надо делать и зачем. Там была программа Navision, в которой нужно было отслеживать отгрузки и куда-то всё время «проваливаться», как учила меня ассистентка, уходящая в декрет. Добираться туда нужно было по 1.5 часа в один конец, они сидели у МКАДа в районе Кардиоцентра. Работа с Navision и какой-то японец по фамилии Сибадзаки, которому, возможно, в будущем нужен будет помощник. Полная неясность.

Параллельно с этим через знакомую я попал на собеседование в Комацу, где меня в итоге приняли. Там и зарплату предложили получше, и должность специалиста, а не ассистента. Самое интересное, что и там я не очень понимал, что мне предстоит делать, по большому секрету скажу, что я до сих пор не понимаю, что я там делал. Почти два года я там просидел, не проработал, а просидел. Это интересное ощущение, что нужно ходить на работу, но непонятно зачем. В 9 утра нужно быть у компьютера, в 17-15 можно уже сбегать, никто не заставляет задерживаться. А если вдруг переработки, то за это доплачивают. Моя мотивация ездить на работу была прежде всего зарабатывать себе на развлечения – по выходным бывали и клубы, и алкоголь, и другие «гульки». Ещё там были молодые девушки в коллективе, но фраза, брошенная другом «Не спи на работе», крепка засела в мозгу, так что на работе я «не спал». Тогда я так привык к такому овощному существованию, что даже боялся, что мне что-то поручат, я приходил утром, садился за интернет, анекдоты, мемы, соцсети, аську и очень не хотел, чтобы моё безоблачное существование что-то омрачало. Нам ставили какие-то планы, просили утроения продаж, но как мы можем это реализовать, никто не понимал. В частности, мой отдел отвечал за отношения с дистрибьюторами. Что такое отношения? Это продажи? Нет. Это маркетинг? Нет. Это бухгалтерия? Нет. Это отношения – нужно было ежедневно у них спрашивать, сколько машин они продали. Всё. Иногда командировки с той же целью.

Где-то год я так просуществовал, немного вернул себе упущенное для развлекухи время, и в какой-то момент понял, что мне ужасно скучно. Я не расту, даже японский язык, который я использую в работе, становится бедным: он насыщен словами «экскаватор», «бульдозер» и т.п., но больше ничего нет. И тут была сделана первая в жизни попытка осознанного выбора, я впервые задумался о том, что делать дальше. Сам задумался, а не за меня задумались. Ведь до этого всё было определено: детский сад – школа – институт, мальчик при деле, каждый день куда-то ходит, сидит на уроках-парах, что-то делает. Комацу в моей жизни возникла параллельно с учёбой, так что я плавно вошёл в новую определённость. Но, проработав год, я наконец понял, что не хочу такую определённость. Я не хочу откровенно убивать своё время, убивать молодость, работать в обстановке «не рыпайся – так лучше». Мои коллеги уходили к конкурентам, где якобы была работа за бОльшие деньги. И я тоже думал идти этим путём, но как-то не срасталось. Тогда я пошёл к психотерапевту (про существование коучей тогда мне было неизвестно, да и врач был по страховке, ничего мне не стоил), который задавал мне вопросы из серии: «У вас беспокойный сон? Вы дрожите? Это можно назвать нервным состоянием?». Я утверждал, что я не болен, просто хочу изменений. Он пожал плечами: «Всё понятно, идите учиться, вам нужно получить знания, чтобы уйти в другую область». Легко сказать: «Иди учись». Чему? Я осмотрел ещё раз свою компанию, где мой взгляд задержался на маркетинге. Мне казалось, что там есть жизнь.

Узнав о 3-4 курсах повышения квалификации и договорившись, что работодатель половину моего обучения оплатит, я выбрал Плехановскую Академию и нырнул в новую учёбу. Казалось бы, работа-деньги есть, обучение маркетингу есть. А всё равно тоскливо, ощущение безнадёги, появилось самоедство, мол, другие-то чего-то стали добиваться, они чем-то интересуются. В общем, учёба не спасала, нужно было искать другую работу, ибо я по-прежнему с 9 утра до 17-15 по будням терял время. Проездив пол-Москвы и Московской области, посещая собеседования, под разными предлогами: встреча с партнёром, чиню машину, иду к врачу и т.п. – я получил предложение от компании Мазда. Там нужно было развивать дилерскую сеть.

Перейдя в Мазду, я получил должностные обязанности, что было уже в новинку, в Комацу мне их так и не озвучили. Также выдали новую машину, служебный мобильный, поездки в бизнес-классе в самолёте и СВ в поезде.  Хотя зарплата примерно такая, как в Комацу, на 5000 р. больше. Ну а дальше началась опять та же скука, заданий опять не было, а я опять не очень к ним стремился. Мой начальник отлично справлялся сам, я вообще не понимал, зачем ему ещё кто-то нужен. Но всё равно я верил в лучшее, быстро продал свою машину, стал ездить на служебной, парковать её в корпоративном гараже, и я был очень горд собою. Правда время бездействия увеличилось: не 9-17-15, а с 9 до 18. Буквально через месяц грянул кризис, кризис 2008, который сразу затронул автопром. Поездки бизнес-классом сразу отменили, все начали шептаться о сокращениях. Я тогда одновременно и боялся, и не боялся сокращения. Боялся неопределённости и необходимости опять проходить длинный путь собеседований. А не боялся того, что если выгонят, то значит, так надо, философское отношение к этому было. В итоге меня всё же выгнали, предлог был – не прошёл испытательный срок, не сдал какой-то экзамен на знания KPI и ещё какой-то ерунды. Всё произошло моментально: показательная порка с качанием голов и сожалением, что я не оправдал ожиданий, снисходительно позволили мне написать заявление об уходе по собственному желанию. Что со мной происходило в тот момент? Осознание того, как это унизительно, гадко, как мне жалко себя, я всё себе не так представлял и прочее. Я сдал ключи от машины, отдал мобильный, пропуск и т.п. и вышел из офиса. За трудовой мне сказали приехать через неделю. В момент увольнения сердце колотилось, было тяжко, обидно. Но в этот день у меня была запланирована учёба, я ещё успевал на половину первой пары, и, чтобы не думать, я сразу же поехал в Плешку. И пережил это увольнение. Более того, я даже благодарен тому, что так всё сложилось. Ведь я пришёл туда и сказал, что мне интересен маркетинг. А стал работать в отделе развития дилеров, переход в маркетинг мог произойти через год-два-три, а мог и вообще не произойти. Сколько бы я там сидел в бездействии и грыз себя? Мог делать это долго. А сложилось так, что мне даже не пришлось мучиться. И это здорово, всё очень хорошо получилось.

Я закончил обучение в Плешке, даже получил красный диплом, хотя на защите со мной долго спорили. На бумаге я стал маркетологом. А вскоре, в феврале 2009, я устроился в Бриджстоун как раз в отдел маркетинга. Их привлёк мой японский бэкграунд, но японский язык там был не нужен, просто ради забавы. И вот так я стал маркетологом на деле – меня захватила новая область: организация мероприятий, рекламные бюджеты, общение со СМИ, поездки, семинары. Поначалу скучно не было. Ура! Но потом и там приелось, хотя сильно позже, через неполные четыре года. В какой-то момент я устал от системы: приходить ровно в 9 утра, отчитываться при опоздании, каждый раз придумывать, почему я опоздал (кстати, самое частое, что я писал начальнику – «у меня болит голова»). Не принято было говорить: «я опоздал, потому что не хотел вообще ехать» или «я опоздал, потому что не хочу здесь работать, а продолжаю, потому что ну как же не работать-то? А деньги откуда возьмутся?». Любое моё действие нужно было согласовывать с начальством, права на ошибку не было, то есть оно было. Ошибкой заключалось самостоятельное принятие решения, как только начальство об этом узнавало, оно меня журило и просило сделать по-другому. В какой-то момент, помню, я стал хуже спать, меня трясло от мысли, что завтра надо туда идти. Стало напоминать походы в ясли либо младшую группу, которые сопровождались моим плачем и недовольным выражением лиц родителей, воспитателей, нянечки. Знаете, когда в голове только одно желание: «Хочу остаться дома, с мамой». Летом 2012 мы с женой поехали отдыхать во Вьетнам, я очень хорошо помню, как на курорте в красивом, даже роскошном отеле я проснулся ночью и не мог заснуть до утра. Маша проснулась, и у нас состоялся диалог:

  Что с тобой?

  Не хочу на работу возвращаться.

  Так зачем ты сейчас об этом думаешь? Нам же ещё неделя осталась.

  Неделя пройдёт быстро, а возвращаться всё-таки надо.

К слову сказать, я уже прошёл несколько сессий с коучем о том, куда двигаться и что делать. На тот момент я ни к чему не пришёл. К слову говоря, «пока ни к чему не пришёл» – это тоже хорошая стадия, это означает, что лёд тронулся, процесс пошёл, слово «пока» является временным и оно точно приведёт к чему-то новому.

До ухода из Бриджа оставалось буквально несколько месяцев. Тёща посоветовала мне книгу, которая откроет список книг по личностному росту в моём автобиографическом обзоре.

Вадим Зеланд «Трансерфинг реальности».

Эта книга из тех, что не делают революции в сознании, не обучают, но позволяют взглянуть на вещи с другого ракурса. Удивительная книга. Она из категорий «позитивная психология» и «эзотерика». Я утвердился в мысли, что мир – это то, как мы его видим. Если хотим, чтобы он был для нас хорошим местом, он таким и будет. Зеланд говорит о том, что аэрофобы допускают мысль, что самолёт упадёт. И в их случае вероятность того, что их борт потерпит крушение, выше чем у тех, кто об этом не думает. Не хочу влезать в детали того, как это работает. Но, как мне кажется, человек, который носит «розовые очки», всегда найдёт что-то хорошее даже в чём-то страшном или обидном. А это и есть энергия, которая движет замечательными, талантливыми людьми. Автор описывает, как в студенческие годы они учились с друзьями радоваться от неудач и плохих оценок. Радовались, праздновали неудачи, смеялись по-идиотски. Ну а потом, чуть поразмыслив, через несколько дней-недель пересдавали экзамены на хорошие оценки. Вот так: если верить, что всё будет хорошо, эту веру у вас никто не отнимет. А если прилагать усилия, то они точно приведут вас к реальности, где у вас всё хорошо и в голове, и в жизни.

Другая мысль, которая лейтмотивом проходит через всю книгу, – выбор есть всегда. Не бывает безвыходных ситуаций. Даже бездействие или ожидание, наблюдение или молчание – это тоже выбор. Классно, да?

Ещё одна потрясающая мысль – быть готовым к поражению. Даже не быть готовым, а проиграть заранее в голове этот сценарий и сказать себе: «ОК, хорошо, я согласен проиграть!». Это очень непросто, знаю по себе, но это работает так. Вы что-то запланировали, например, бизнес, который принесёт вам личный доход от 1 млн рублей в месяц или год. Вы выделили на него какую-то сумму, вы заранее должны быть готовы с этой суммой распрощаться навсегда. Но если идея увлекает и не истощает вас, вероятность того, что вы добьётесь своего, максимальна. Буду банален и процитирую известную фразу: «Готовьтесь к худшему, надейтесь на лучшее». Смысл в том, что надо сделать всё, что зависит от вас, только взаправду так сделать, чтобы можно было потом самому себе признаться: «Я сделал всё, что от меня зависело». А дальше уже довериться судьбе, «отпустить ситуацию», как говорит автор. У меня было так:

·         я 2 года готовился к поступлению в МГИМО и медали в школе, сделал всё, что мог, а дальше уже решение было за экзаменационной комиссией, и они приняли оба раза положительное решение. Когда моя судьба решалась ими, я просто отдавал себе отчёт, что они могут отказать и был к этому готов;

·         3 года подряд я подавал заявку на стажировку в Японии, готовился к экзаменам, напрягал извилины так, как мог. 2 раза мне отказали, а на 3-й раз, когда я уже не ждал, забыл практически о своём походе на экзамен, меня приняли. Как раз когда я расслабился и жил другими делами, моё желание исполнилось;

·         почти полгода я занимался сбором документов и переговорами с разными инстанциями и людьми для получения 50% субсидии на когрессно-выставочную деятельность (в 2019-м году я был экспонентом в Крокусе). Каждую неделю мне открывались новые неизвестные бумажки, которые я должен был предоставить, и новые запросы в налоговую, к бухгалтерам и т.п. В итоге программа была уже как будто закрыта и я почти о ней забыл, как пришло уведомление из налоговой, что, согласно их сверке, долгов никаких у меня нет, всё в порядке, вы действительно находитесь в реестре малых и средних предприятий. Я без особой надежды позвонил в департамент, который принимал документы на субсидию, они мне сказали, что программу волшебным образом продлили на 2 недели. Я успел подать все документы и получил субсидию.

Уверен, у вас есть и будут свои примеры. Нужно просто чуть поменять отношение к вещам.

Ещё в книге есть, казалось бы, банальное, но очень верное и нужное высказывание: «Позволь себе быть самим собой, а другим – быть другими». Когда мы пытаемся кого-то перевоспитать, навязать ему свою модель поведения и стиль жизни, это основная причина конфликтов и расставаний. И, наоборот, если в паре или коллективе никто никого переделать не пытается, то это очень благодатная почва для синергии, хороших, здоровых отношений.

 

Итак, я прослушал тогда Зеланда. Но рутина моя не поменялась. Я был истощён. Суровая японская дисциплина, нерадужные мысли, отсутствие перспектив для карьеры и, что было вдвойне обидно, отсутствие приглашений на вакансии в других компаниях сделали из меня нытика и короля самоедов. Помню, как я нарядился в свой лучший костюм, пошёл на собеседование в Фольксваген к потенциальному руководителю-экспату. Вместе с ним проводил собеседование его коллега, который тоже оказался МГИМОшником (я, кстати, люблю МГИМОшников, кто бы что ни говорил!) и всячески меня поддерживал. Вакансия была – бренд-менеджер марки Bentley, некисло, да? Я выступил, как мне показалось, хорошо, и изворотливость ума продемонстрировал, и знания дорогих марок, брендов: помнится, первое из люкса, что мне пришло тогда в голову, было Hermes и Birkin. То есть даже не Louis Vuitton, а прямо топ-топ-топ. За одно это, мне казалось, меня должны были взять. Тогда же, прямо на собеседовании, потенциальный руководитель даже попытался поторговаться со мной по поводу моих зарплатных ожиданий. А это тоже хороший знак, все эйчары в один голос это твердят. Но увы! Не срослось, они нашли кого-то другого, или какая-то другая причина возникла. И в этот момент я понял, что надо быть честнее с самим собой. Я не хотел больше работать в клиентском маркетинге, не хотел официоза, рамок по времени и работы по указке и регламентированному бюджету. Я как будто прозрел. Мне стоит уйти в другую область, где для меня есть место и теплится жизнь, а не продолжать выжигать землю, на которой я топчусь. Довольно пафосно звучит, не правда ли? Но когда человек заряжается идеей, он и выражаться начинает по-другому, поэтому оставлю как есть, редактировать не буду.

На одной из коуч-сессий летом 2012 моя коуч обронила фразу: «А что если уйти в никуда? Ну помучаетесь немного, подрасчистите голову, а потом придёте к чему-то?». Первая моя реакция: «Ну как же, это не допустимо, у меня семья, мне зарабатывать надо. Это не принято. Мне скоро 30-ка, кто ж меня такого неопределившегося возьмёт?» Она сказала потом что-то вроде «строить проще там, где ничего нет, там, где пусто и чисто». Сказала, и мы перешли к обсуждению других вещей. И вот после Вьетнама я вспомнил фразу про «уйти в никуда», я искренне поверил, что это единственный возможный вариант. Жена сначала сопротивлялась, а потом поняла, что ОРВИ/простуды/гриппы по 3-4 раза в год с высокой температурой, бессонница и другие проявления моего организма, который постоянно мне сигнализировал: «Хозяин, тебе надо с этим что-то делать, не мучай меня!» – эти проявления неспроста, и это мой шанс переломить ход событий. Переломить, считайте, деградацию.

И я сделал это. Сказал начальнику, что ухожу, наврал, что есть другая работа, мне тогда казалось, что это ложь во спасение других, мол, ухожу из-за денег, якобы мне предложили бОльшую зарплату или что-то в этом роде. Вместо двух недель доработки я согласился на месяц. И это был самый счастливый месяц моей работы в Бридже. Я мог опаздывать без угрызений совести, я спокойно уходил на фриланс-переводы (к слову, они были уже давно в моей жизни, еще со студенчества, просто нерегулярно), возвращался в офис, когда хотел. Сразу по-другому взглянул на коллег, стал больше шутить со всеми, подбадривал их и предвкушал свободу. Завершилось всё проведением промо-акции в Метрополисе, куда пришли автожурналисты, которых я позвал под предлогом, что это моё последнее мероприятие для них. И они пришли, жали руку, обнимали, давали напутствия, коллеги также мне желали только хорошего. Мы с ребятами, начальником и моей женой даже пошли в караоке и это дело отметили, вернулись навеселе домой. И было очень хорошо и душевно. Я весь вечер с душой пел и пил тоже с душой. Утром, еле проснувшись, я с опозданием уже последний раз (накануне я предупредил начальника, что опоздаю из-за возможного похмелья ))))) приехал в офис на Южной, забрал вещи, поговорил со всеми и со всеми попрощался. И всё.

На следующий день началась новая жизнь, полная неизвестности и неожиданностей. Хотя нет, она началась через день. На следующий день я поехал к другану на дачу, он тоже был временно без работы, за него тоже в этот день работала жена. И вот я к нему поехал аж в Дмитров, там мы гуляли, болтали (хотел написать «базарили», но постеснялся), поехали в ресторан пообедать русской кухней, я даже поспал там у него в тулупе, дача была новая, отопление ещё не работало. Вечером поздно я вернулся домой с осознанием: «Все рабы сидят на своих работах в своих офисах, а я наслаждаюсь жизнью.»

А дальше меня затянули полтора года исканий. Я просто сидел дома и размышлял, я гулял по Крылатским холмам и размышлял, уставая от этих размышлений, я брал разовые заказы курьером, я, конечно же, продолжал откликаться на фриланс-переводы и выполнял их, ездил тайным покупателем по ресторанам, банкам, мебельным магазинам, автосервисам, один раз посетил фокус-группу, стал вести мероприятия. И пришёл к маркетинговым исследованиям.

К слову сказать, в один из дней я приехал на карьерную консультацию. Прошёл тест по своим сильным сторонам, поговорил с психологом, которая сказала мне: «Работайте на стороне исполнителя, не уходите далеко от ваших знаний маркетинга, ивент-менеджмента, языка, будьте в этом плане прагматичны». Сначала, кстати, я ушёл в ивент, устроился в стартап, где всё как-то поначалу выглядело перспективно, но диалога с начальником не сложилось. Я сидел на холодных звонках, а когда закончились контакты, то и работа закончилась. Начальник не особо был дружелюбен, мне вообще кажется, что он что-то употреблял запретное, потому что взгляд его редко был сфокусирован и он в принципе мало появлялся на работе в нашем коворкинге. В итоге он мне сказал, что я уволен, дал мне сверху 5000 или 6000 и отпустил с миром. Наши отношения никак не были оформлены, так что всего этого следовало ожидать. Благо я относился к этому стартапу как к игрушке: несмотря на то что я получал какую-то минимальную зарплату, я быстро освоился, понял, что не обязательно каждый день быть в офисе и что работа в принципе не мешает ни поездкам тайным покупателем, ни работе интервьюера, ни переводческой деятельности, ни ведению мероприятий. Помню, папа, когда узнал, что я уволен, расстроился, мы с ним периодически ходили обедать недалеко от Кремля. Но я не расстроился – это самое главное. Слава Богу, в 35 я могу это сказать себе – надо жить своей жизнью и смотреть на свою жизнь своими глазами. Тогда будет смысл и вставать рано утром, и делать дела днём, и вечером приятно проводить время с семьёй. Я не только не расстроился из-за нового увольнения, я даже обрадовался – как будто выплюнул невкусную жвачку, которую долго жевал, потому что мусорку не мог найти.

По-прежнему шли проекты с тайным покупателем, появлялись уже интервью и фокус-группы. Ещё в Бриджстоуне я частенько инициировал мозговые штурмы, опрашивал наших продавцов, и мне показалась эта работа интересной. Работа с людьми, с возможностью самому высказаться, что-то предположить. Перед глазами периодически возникал образ Познера, который очень достойно и красиво общается с каждым гостем, умея где надо разговорить собеседника, а иногда – и осадить. В общем, качественные исследования были уже в моей жизни. Я начал обзванивать исследовательские компании и откликаться на вакансии модератора, но на тот момент предложений не было.

Через поиск в Интернете я вышел на книгу.

Ицхак Адизес «Личностный рост».

Адизес разработал свою систему управления компаний, я не знаю точно, что это за система. Но впечатления от книги, что писал её очень добрый человек, добрый еврейский дедушка, это прямо чувствуется. Меня поразило, что эта книга – просто напечатанное собрание всех постов его блога, он просто в один момент решил из них сделать книгу для удобства читателей. А книгу ещё и перевели на разные языки. Вот, кстати, оттуда, из этой книги, у меня и родилась идея периодически делиться на своём сайте жизненными наблюдениями и размышлениями.

Ключевая идея, которую продвигает Адизес, - любовь, любовь к своему делу, коллективу, клиентам. Там такая фраза есть: «Полюбите своих клиентов и выполняйте работу для них с любовью» – не ручаюсь за точность цитаты, но смысл отражён.

Адизес говорит вещь, которая, как оказалось, является ключевой в нашей жизни. А мысль очень простая – надо делать то, что любишь, и любить то, что делаешь. При этом понятно, что найти любимое дело или просто понять, а что же я люблю делать, бывает непросто. Не все сразу это понимают, но ключ к успеху именно через любовь. Дальше в моей жизни было много книг и практических советов, как найти это любимое дело и как понять, что нравится, а что нет. И, конечно же, о них, этих книгах, я расскажу подробнее дальше.

Помню, что по прочтении книги я настолько был воодушевлён, что написал Адизесу. В книге он говорил о том, что любит путешествовать по так называемым «местам силы», где, как я понимаю, природа чистая, нетронутая и воздух особенный, можно энергию земли ощутить, что-то в этом роде. Так вот в письме я посоветовал ему съездить на Алтай, был настолько впечатлён книгой, что даже предложил его сопроводить. В ответном письме он уточнил, сколько лететь из Москвы до Алтая, и я ему честно ответил.

 

В этот же период, когда я закончил работать в ивент-стартапе, мой зять, муж сестры, подсказал, что есть такой Глеб Архангельский и у него есть своя система тайм-менеджмента и тренеры-тайм-менеджеры ездят по разным компаниям и за деньги рассказывают о том, как всё успевать. И я скачал книгу Глеба Архангельского.

Глеб Архангельский «Тайм-драйв. Как успевать жить и работать».

У меня, как видно из моего рассказа, довольно много было дней, когда я откровенно скучал и не было необходимости разруливать дела и присваивать им степени важности. Но Архангельский пишет о том, что планирование делает нас счастливее, и эта фраза меня зацепила. Получается, что даже если дел нет, то их можно придумать, придумать много, а потом отсортировывать по степени важности. Я нашёл множество полезных советов и действительно умных, содержательных мыслей. В частности, советы о том, что не надо проверять почту каждую минуту, достаточно 1-2 раз в день. Исключение составляют менеджеры по интернет-продажам или секретари – те должны максимально быть в доступе как по телефону, так и по почте. Мысль автора такая: почта – это не срочный вид связи, кому надо срочно, всегда позвонят. И так это и работает, всё верно. Ещё у него есть две очень интересные методики: съедать лягушку по утрам и есть слона по кускам.

Съедать лягушку с утра – это сделать какое-то противное или энергозатратное дело утром и не думать об этом. Да, будет тяжело и неприятно, но только утром. Зато днём и вечером можно себя побаловать более лёгкими задачами, какой-нибудь вкусняшкой, прогулкой и прочее. В связи с этим сложные звонки или поездки в какие-то госорганы и т.п. я стараюсь совершать утром, чтобы побыстрее сделать и вздохнуть свободнее.

Резать или есть слона по кускам – это лёгкий способ подступиться к сложной задаче. Например, написание отчёта или диплома начинать с заголовка, введения, вступления, может, оформления. Можно даже просто начать с того, что расчистить компьютерный/письменный стол, главное – не увлечься настолько, чтобы все силы и всё время на это потратить. Всё хорошо в меру, особенно прокрастинация.

С тех пор я очень люблю записывать встречи, звонки, задачи в ремайндеры на телефоне, в календарь на почте – удобно и практически никогда не срывается, уведомления работают безотказно. То, что записано, будет выполнено, так оно у меня и работает.

 

Прошло немного времени, я продолжал работать модератором фокус-групп и глубинных интервью, ведущим мероприятий и, конечно же, переводчиком. Последняя на сегодняшний день поездка в Японию состоялась весной 2014 года. До появления моего первенца оставалось 9 месяцев (смешно пошутил, правда? Здесь можно от души посмеяться). Поездка длилась две недели, я сопровождал двух технических сотрудников на обучение на станках Citizen, мы жили и работали в префектуре Нагано, очень уютная маленькая гостиница с чрезвычайно доброй и обходительной хозяйкой. Она готовила специально для нас, всё, что мы просили, она делала. Даже борщ варила, и у неё всё хорошо получалось. Вот, что значит, с любовью делала. И на самом заводе было здорово. Несмотря на то что тематика была мне не знакома, с каждым днём я узнавал всё больше и коммуникация протекала всё легче и легче. Ребята были, как мне показалось, довольны, я им помогал и по работе, переводил за тренером слово в слово, и просто при общении с японцами: купить что-то, заказать, в общем, сопровождал их практически круглые сутки.

Вернувшись из Нагано, я сделал ещё несколько заказов, тогда, помнится, был вечер встречи производителей подгузников и их партнёров. И в один день я откликнулся на вакансию Синовейт Комкон. Съездил туда три раза на собеседование, честно рассказал, что умею, а что не умею. И меня взяли на должность специалиста по исследованиям.

Я вернулся в эту структурированную жизнь, когда дни делятся на рабочие и выходные, когда рабочий день определён, когда вокруг все «наёмники». Это был шок, стресс, но мне это было нужно, я действительно хотел заниматься качественными исследованиями, мне нравилось общение с людьми – формат модерирования интервью и фокус-групп мне нравился больше всего. Даже фокус-группы на первом месте. Плюс тема была новая – фармацевтические исследования, медицина, препараты, лечение, медицинская техника, всё новое. При этом я сохранил свои связи по переводческой работе и работе ведущим. Была и есть договорённость предоставлять мне отпуск на основной работе тогда, когда мне это надо, при этом в рамках разумного. То есть, если нет запланированных интервью, фокус-групп, встреч с Клиентами, то пожалуйста, бери отпуск, только оформляй официально. А еще график работы более-менее гибкий, в общем, всегда можно договориться и объяснять, почему опоздал, не требовалось.

Когда я ушёл в найм, из моей жизни ушла мелкая работа – телефонные обзвоны, поездки тайным покупателем, заказы из серии «Переведи мне 3 страницы текста за 199 рублей».

Я мог прочнее стоять на ногах, чуть более быть уверенным в завтрашнем дне, каждый день была работа, были дела, каждый день мы занимались продажами проектов и их реализацией. Встала задача грамотно распределять зарабатываемые средства, чтобы и на семью хватало, и своё дело развивалось. Тем более в декабре 2014-го родился наш первенец, Маша ушла в декрет, я стал главой семьи в самом прямом смысле, у меня на иждивении находились двое. Вот тогда-то я и нашёл книгу.

Бодо Шефер «Мани, или Азбука денег».

Написано простым, детским языком. Книга учит радоваться любым доходам, которые мы получаем, рассказывает о том, что какой бы ни был небольшой доход, от него всегда можно отложить процентов 10-20 на накопления. А накопления – это курица, несущая золотые яйца. То есть депозит, который приносит проценты. Тратить можно только проценты, а депозит должен оставаться нетронутым, иначе вы эту курицу, несущую золотые яйца, убиваете. По прочтении книги у меня появилась идея, а затем и практика откладывать 10% от моего регулярного дохода (ЗП) в развитие – создать сайт, тратить на рекламу, оплату гонорара, продвижение, всё, что может помочь развитию профессиональному и финансовому. Есть также моя личная фиксированная сумма в месяц на жизнь – обеды, бассейн, бензин, транспорт, всякие средства гигиены, товары FMCG. Всё остальное уходит в семью. Ну а по дополнительному доходу всё чуть по-другому: половина – в семью, 25% – на развитие, 25% – на развлечения или что-то, что не входит в категорию «развитие», а хочется. Одежда, обувь, домой что-то купить или просто для себя. Я не говорю, что эта схема идеальная, и не призываю всех делать так же. Но с ней гораздо легче, проще и понятнее. Схема не создаёт ощущения дефицита, хотя и нет ощущения изобилия. Про изобилие – это уже следующий этап, о чём я расскажу позже. К слову говоря, я ещё с 2013-го года начал вести учёт своих доходов из разных источников в файле Excel, про расходы, на самом деле, не так сложно, всё делается через приложение в смартфоне, да и расходы можно списывать блочно, т.е. не отдельно на батончик шоколада или бутылку кефира, а сразу определённую сумму, например, 15000 рублей/месяц на повседневные расходы. Так что всё несложно.

Работая в Синовейт Комконе, а далее в Ипсосе, который купил эту компанию, я пришёл к новой книге.

Тимоти Феррис. Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе «от звонка до звонка», жить где угодно и богатеть.

Не помню, почему я на ней остановил выбор. Вероятно, потому, что тогда наш совместный бизнес с моим одноклассником доживал последние свои месяцы (у нас был такой проект-микс языковой школы с агрегатором репетиторов разных языков), а мне было интересно, возможно ли получать хорошую прибыль с проекта, которым занимаются другие люди. Автор книги говорит о том, что ему получается работать удалённо и курировать сотрудников на расстоянии. Основная мысль, которая во мне отозвала, – это то, что любую задачу можно делегировать, любую работу, любую встречу и т.п. за вас может провести кто-то другой. Нужно просто грамотно человеку объяснить и предоставить право на ошибку. Там описан интересный кейс, что руководитель, чтобы у его подчинённых были в определённой степени развязаны руки и их творческий полёт фантазии не ограничивался, решил, что даёт им право на самостоятельные решения, если риск достигает не более какой-то суммы. Ну, например: «Если вы понимаете, что просчитались на сумму до 500 долларов, это не страшно, согласовывать со мной не нужно. Если речь идёт о более серьёзном риске, подключайте меня – будем решать вместе». И такая тактика дала свои плоды – продуктивность повысилась в разы, мотивация сотрудников возросла.

Из того, что я пока не полностью принял: человек находится где-то в жаркой стране и при этом работает. То есть как-то сложно разграничивать работу и отдых становится, границы размываются. Если при всём при этом он имеет возможность действительно отдыхать без связи, без звонков и дел по работе, полноценно, то тогда снимаю перед ним шляпу. Но так ли это? Этот вопрос, позволяет ли описанная автором схема обеспечивать себе полноценный отдых с семьёй и при этом хорошо зарабатывать, у меня остался открытым.

В 2018-м году началась стагнация: проектов мало, заказов мало, мало внешнего движения, мало вакансий, активность вялая на всех рынках, в том числе и рынке фармы. Приходить на работу всё равно было нужно, что-то продавать, или пытаться продавать, или делать вид, что мы что-то продаём, также было нужно. Нет, наверное, можно было и не приходить, брать бесконечные отпуска или удалённую работу, но тогда это бы точно сказалось на зарплате или просто пришлось бы уволиться. В этот период я нашёл книгу, которой посвятил не менее 3 месяцев своей жизни.

Джулия Кэмерон. Путь художника.

Это книга из разряда «Бери и делай». То есть не надо её читать, надо её воспринимать как руководство к действию, подробную инструкцию, только так. Иначе не имеет смысла вовсе. Книга представляет собой возможность произвести прежде всего подробный экскурс в своё детство, в свои забытые желания, мечтания, детские устремления. Упражнения, которые она приводит, оживляют творческий потенциал, который есть в каждом из нас. Это были потрясающие, необычные, очень интересные для меня 3 месяца, я добросовестно выполнил все задания. В основном это были «утренние страницы» и «творческие свидания».

Утренние страницы – поток сознания при пробуждении, который мы переносим на бумагу. Реальный поток сознания, без самоконтроля и структуры, всё, что есть в голове, пишем, но не более 3 страниц А4, страницы вклеены в альбом для рисования. Это может быть и нытьё, и жалобы, и что-то приятное. У меня как-то получалось всегда – всё-таки совершенно мозг выключить невозможно – на 3-ей странице ближе к концу первой порции выходить на какие-то выводы и решения, что можно сегодня сделать, чтобы эту проблему решить или преодолеть эту трудность.  Очень хорошее упражнение, которое позволяет избавиться от шлака, который есть в голове, выплеснуть на бумагу всё, что раздражает, и прийти к решению либо, по крайней мере, сделать шаги на пути к решению. И вообще эти утренние страницы стимулируют мозг что-то делать прямо с раннего утра, было бы еще неплохо, чтобы мозг работал продуктивно при этом.

Творческие свидания – это 1 час в неделю, который можно официально и бесповоротно посвятить себе любимому. Кэмерон сама в книге даёт наводку, куда можно сходить, что это за места. В общем, я выбирал места и развлечения, которые просила моя душа. Это либо было что-то из детства, например, я съездил на час поиграть в игровые автоматы, либо что-то красивое – я съездил рано утром и посмотрел два необычных памятника: Памятник Дяде Стёпе и Памятник Студенческой зачётке. Это может быть и что-то действительно творческое: выставка, музей (я был в Музее Русской природы), парк, концерт (немного побыл на живом выступлении). Самый кайф был сходить в кино в понедельник утром, когда все работали, на первый сеанс с поп-корном (а может, его и не было) и энергетиком (энергетик был точно) в полупустом и тихом зале.

Было много промежуточных упражнений в этом 3-месячном курсе, в частности, благодарить и вспоминать тех, кто вас вдохновлял или помогал вам, тех, кто верил в вас. Я даже создал специальный файлик, где я выполнял эти задания и упражнения. Например, нужно было в деталях описать свою детскую, в общем, вспомнить всё, что было в жизни вашего «внутреннего ребёнка», всё, о чём он, этот внутренний ребёнок, мечтал до того, как начал взрослеть.

Приведу здесь благодарность своему коучу, которую я тогда в рамках заданий написал, но не отправил ей, постеснялся как-то.

Алия, добрый день, спасибо Вам большое, что тогда подсказали мне замечательную идею бросить всё к чёртовой матери и начать нащупывать свою дорогу. Я «щупаю» её до сих пор, но если бы не было той ситуации, то я бы сейчас был совсем другим человеком, несчастным, подавленным, не умеющим мечтать.  Сейчас я гораздо счастливее, у меня есть устремления, идеи, мысли, я каждый день убеждаюсь в том, что могу быть ещё успешнее, денежнее, привлекательнее, веселее, душевнее. Я заряжаю себя энергией, для того чтобы сделать следующий шаг. «Но всё, что мне нужно – это несколько слов, и место для шага вперёд!»

Ещё я в рамках этого же задания отметил своего бывшего партнёра по бизнесу Сашу, который научил меня быть смелым и пробовать до тех пор, пока не получится, он также сказал, что если бояться, то незачем вообще тогда чем-то заниматься. Надо делать, даже если страшно, делать, ошибаться и делать снова. Может, он не так сказал, но очень меня поддерживал, особенно на старте проекта.

По завершении прошло самоедство, я как-то воспрял духом, я, что удивительно, не сделал никаких шагов – не поменял работу, не сменил деятельность, не продал или купил что-то значительное. Но я понял, что могу быть наедине с самим собой и это совсем не скучно. Это даже не затратно, мне не обязательно для наслаждения покупать дорогие напитки, ходить в баню или покупать дорогие игрушки. Можно просто заехать в соседний район, пройтись в обед по парку, прислушаться к птичьим голосам – безусловно, в это время продолжается внутренний монолог, совсем не думать – это очень сложно, согласитесь. Но если твердить себе, что жизнь прекрасна в целом и особенно прекрасна в мелочах, таких как свежий воздух, пение птиц и возможность идти, куда захочется, то совсем не скучно. Ну нет, слукавил немного, не всегда так, иногда по-прежнему устаю от себя, но в любом случае после этого курса я воспрял духом.

Однако несмотря на большую работу, проделанную в рамках курса «Путь художника», счастье как таковое не наступило. Может, вы смотрели фильм «Приключения Гектора в поисках счастья», где Гектор, объездив полмира, вернулся к своей работе и женился на своей возлюбленной, и понял, что счастье рядом. Он ничего по сути не поменял, просто изменил взгляд. В моём случае изменить взгляд на вещи явно было недостаточно.

Тогда я задался вопросом, а что собственно для меня значит счастье. Может, для меня это не работа, не профессия, не деньги, не заработки? А может, не семья? И вот тогда я прочитал книгу.

Дэниел Гилберт. Спотыкаясь о счастье.

Автор описывает счастье как некое химическое состояние, т.е. его можно измерить. Он даже описывает уровни счастья, что, к примеру, сиамские близнецы могут быть так же счастливы, как и обычные люди, и противиться тому, чтобы их разделили. Но нюанс состоит в том, что диапазон этого счастья у здорового человека гораздо больше чем у нездорового. Автор также привёл примеры, которые не вписываются в стандартные рамки нашего мышления. В частности, рассказал о миллионере, который покончил жизнь самоубийством, будучи глубоко несчастным, хотя финансовых проблем у него на тот момент не было. Ещё одна история про человека, который шёл на эшафот, но говорил всем (видимо, он и правда так думал), что это самый счастливый день в его жизни, потому что он исполнил свою мечту, о нём узнали/услышали и т.п. Он выполнил, что-то очень значимое, настолько значимое, что мог спокойно теперь умереть даже против своей воли. Выводы, которые делают автор и читатель из этой книги:

1.       Невозможно искусственно в себе создать эмоцию счастья, запланировать можно свои действия, решения, мысли, но абсолютно точно нельзя запланировать, запрограммировать, если хотите, своё отношение. То есть, к примеру, вы полжизни копили на дорогой автомобиль или дом, и вот вам сообщили, что можно приехать завтра и получить ключи. Конечно, в данный момент волнение, радость или что-то. Но вот вы приехали, получили эти ключи, а счастье фонтаном не ударило. Нет безудержного восторга. Ну ключи, ну долгожданная покупка, ну хорошо. Но не вау, не супер-пупер счастье. В такие моменты человека может даже накрыть – мол, вот оно что, всё это суетно, я хотел не того, какой кошмар, я всё равно несчастен. Для того чтобы этого не происходило, автор советует не настраиваться на какую-то определённую эмоцию, всегда «сохранять нейтралитет». А уже на месте как будет, так будет. Если немножко заранее в себе давить радость, вселенское счастье и веселье, то не исключено, что эти эмоции прорвутся тогда, в момент, когда случится это долгожданное событие. А вот если слишком много радоваться заранее, то можно разочароваться потом. В общем, не настраивайтесь заранее ни на что, сохраняйте ровный настрой.

2.       Чтобы хоть как-то понять, выстроить в голове будущее и своё отношение к будущему, обратитесь к тем, кто «там уже был». Например, вы идёте куда-то на важную встречу с незнакомыми людьми, спросите у кого-то, кто с этими людьми знаком, и он вам подскажет, чего можно от этой встречи ожидать. Знание – сила, оно придаёт уверенности и предсказуемости.

 

Проектная деятельность худо-бедно была восстановлена, но начались проблемы с зубами. Это был сезон лето-осень 2018го. Меня тогда лечил стоматолог, который считает, что все проблемы у человека имеют исключительно психосоматическую природу, т.е. зубы портятся от стресса. Он меня полечил и ещё посоветовал прочитать книгу, которая поможет забыть обиды и не думать о плохом.

Дмитрий Леушкин. Турбо-суслик.

Автор разработал методику, как научиться «убирать негативный заряд» из событий, который происходили с человеком. Целью своей он ставит «наступление глобального пофига». Сводится это к повторению различных мантр, мол, Дядя Вася меня обидел в детстве, он был не прав, но я его прощаю, ступай с миром, дядя Вася, живи своей жизнью. Повторив подобную мантру, вы якобы сбрасываете с себя негатив, в жизни наступает штиль.

В книге задания типа вспомнить всех обидчиков, вспомнить все негативные моменты в жизни, разочарования и т.п., и всё это выбросить из головы с помощью мантр и техник придания анафеме. Как вариант, если не удаётся забыть, можно просто убрать негативный заряд, оставить событие в голове, но отнестись к нему так, как будто было не с вами. Тут вспоминается слова Вадима Зеланда из «Трансерфинга реальности»: предположим, вы не любите яблоки, они вам противны, ну и не ешьте их, пусть они растут сами по себе и пусть их едят другие, не думайте о них, и они не будут думать о вас. В общем, подобным образом автор книги «Турбо-суслик» предлагает поступать со своими демонами – жить с ними и не думать о них, как о чём-то плохом, или просто выкинуть их из головы.

 

Всё по-прежнему была проблема отсутствия роста как в компании-в найме, так и в бизнесе. Я отношусь к тому не самому распространённому типу людей, который может быть и наёмным сотрудником, и бизнесменом-работодателем. Так вот в период этой профессиональной и карьерной стагнации я задумался о том, чтобы сходить на тренинг «Самодиагностика личной эффективности».  По завершении тренинга я ответил на вопросы:

·         Что мне нужно для счастья?

·         Куда я иду?

·         Выгораю ли я сейчас профессионально?

·         Я воин или земледелец?

·         Есть ли предел совершенству в моих взаимоотношениях с другими людьми?

·         Всё ли у меня гладко в отношениях в коллективе?

·         Насколько гармонично выстроен коллектив?

·         Что же болит больше всего?

·         Какова моя следующая цель?

·         Есть ли сейчас конфликт системы ценностей у меня?

·         Достаточно ли у меня знаний для следующего шага?

·         Какие изменения были у меня за последний год, которые я инициировал?

·         В чём моя сила?

А также я составил 2-летний план своей жизни по принципу SMART, чтобы в плане были сформулированы 8 целей измеримых (чтобы цифры там были, например, не «хочу похудеть», а «хочу весить 80 кг»), реальных (если за 2 года 1 млрд нереально заработать, поставьте миллионы), амбициозных, конкретных, чётко визуализированных. Эти 8 целей связаны с разными областями жизни, в моём случае это карьера, бизнес, личная жизнь, оплачиваемые хобби (как я их называю), творческое развитие, семья, духовное развитие, туризм – познание мира. Каждая цель описывается подробно и разбивается на 8 подзадач. Итого должно получиться 8 целей и 64 подзадачи. С подзадачами как известно гораздо проще двигаться к цели, съедать слона по кускам. Так проще и планировать, и отслеживать прогресс.

И вот уже второй цикл пошёл. Я запланировал себе многое что на октябрь 2019-го, многое удалось реализовать, а многое не удалось. Примерно 50/50. Но тем, что было реализовано, я очень доволен и не считаю, что что-то упустил, я точно стал умнее и опытнее на 2 года. Кстати, если в ходе 2-годового цикла понимаете, что цель прям вообще не ваша, ну не актуальна она вам, тогда можно её поменять, подзадачи тоже можно поменять. Главное – стремиться к тому, чтобы все 8 подзадач были вычеркнуты, помечены как сделанные. Тогда велик шанс, что и цели будут достигнуты.

И затем наступил 2019-й год, который в чём-то стал для меня знаковым. Можно сказать, он перевернул моё сознание. Я стал часто ловить себя на том, что мне раздражает моя рутина, необходимость ходить на работу, делать однообразную работу или просто ничего не делать, сидя за компьютером, просто отсиживая свои часы. Мне надоело нытьё, прежде всего собственное. Такой День Сурка: одинаковые проекты, одинаковая начальница, одинаковый офис, одинаковые коллеги, которые обсуждают одинаковые проблемы и сплетничают одинаково. Но мне чего-то не хватало для ясности, я всё равно упорно не понимал, что же не то, что же можно изменить?

Но тут летом того же года я случайно, по приглашению коллеги, оказался на Венчурном форуме в Казани. Я работал там как синхронный переводчик японского языка – там была большая японская делегация. Несмотря на то что синхрон – вообще тяжёлая работа, с японским языком это супертяжёлая работа, там обратный порядок слов, нужна очень тщательная подготовка, надо иметь в запасе минимум неделю на изучение темы и речей спикеров. Я об этом писал на сайте ранее. Забегая вперёд, скажу, что был доволен собой: хоть 90% работы пришлось делать «с листа», несмотря на это я выложился по-максимуму, вошёл в пресловутое состояние потока. Очень удачно всё сложилось. Но знаковым было не это. Знаковым было то, что для делегации участников из Москвы и других стран были организованы специальные рейсы! На сутки был зафрахтован самолёт-чартер, который вёз только нас. Я летел в окружении инвесторов, стартаперов, основателей бизнеса и просто позитивных людей. В Казани прямо в аэропорту к нам подъехали автобусы. К ним мы прошли по красным ковровым дорожкам, встречали девушки в народных костюмах, автобусы эти не повезли нас в аэропорт, а сразу в ресторан. Такое было ощущение, что происходит встреча на высшем уровне, а я не чувствовал себя обслуживающим персоналом, я был реальным участником этого действа. В ресторане столы ломились, было много вкусной и разнообразной еды, много народу, я с кем-то познакомился, пообщался с японцами, там был и Президент Республики. А на следующий день мы переводили официальное открытие, а потом питчи стартаперов. Они защищали свои проекты перед инвестиционной комиссией, в зависимости от потенциала их идеи и навыков ведения презентации они могли получить добро либо отказ на финансирование.

Это было порядка 50 совершенно разных бизнес-идей, много IT, от чего я далёк, но объединял всех этих людей какой-то дух свободы, я не знаю, как это описать…

Они все как будто были зажжены великой идеей, и при этом они все были очень гармоничны – улыбались, смеялись, старались, общались. Я уверен, что у них у каждого, даже у каждого сильного мира сего тоже есть будни, тоже есть рутина. Но в отличие от «серой массы», или «офисного планктона», они все к чему-то устремлены. И они действительно, как заметила потом мой коуч, не чувствуют, что выполняют тяжкий труд, что они истощены или что-то в этом роде. Нет, они успешны и потому счастливы. А может, они счастливы и потому успешны. Это совершенно новый, доселе мне знакомый, уровень. И вот тогда я решил, что мне нужен т.н. level-up, я хочу перейти на новый уровень, пересесть в своей жизни из эконома в бизнес-класс.

А переход на новый уровень – это всегда что? Правильно, пресловутый выход из зоны комфорта. С этого я и начал новую работу над собой. Собрался с духом и купил потрясающую книгу, книгу, которая меняет мышление.

Эрик Бертран Ларссен. На пределе. Неделя без жалости себе.

Всегда есть тренировочный выход из зоны комфорта. Это такая тренировка перед выходом в большое плавание. Вот мне и захотелось поэкспериментировать на относительно безопасной территории. Хотя книга описывает совершенно, на первый взгляд, небезопасную практику – практику обучения спецназовцев в Норвегии.

Автор рассказывает о том, как он попал в спецназ и должен был пройти так называемую «адскую неделю», неделю, полную сверхнагрузок, экстрима, голода, холода, недостатка сна и отдыха.  За эту неделю человек должен был забыть о том, что он человек и ему нужны человеческие условия жизни. Спать мало, есть и пить мало, жить в холоде, двигаться быстро через боль, таскать тяжести, не разговаривать и много чего другого, от чего мурашки по коже начинают ползать. Кто-то из бойцов сдавался и выбывал, но сам Ларссен не сдался, и, по слухам, сейчас его книга одна из самый продаваемых в Норвегии. Да и в других странах, думается, она продаётся тоже неплохо. Суть книги такова – вы не знаете своего предела. Когда вы готовы сдаться, зачастую, вы отработали лишь на 25-50% того, что могли бы. Просто не надо жалеть себя, а знать, что вам дано многое, гораздо больше, чем вам сейчас кажется. Конкретно тогда у бойцов стояла одна главная задача – просто выдержать эту неделю, дойти до конца.

Ларссен пишет, что ближе к концу адской недели он с вожделением думал о домашних блинчиках, о тёплой ванной, о своей кровати. Как же мало нужно человеку для радости, да? Всего-то вода, еда, тепло, воздух. И это желание принять эту ванну, съесть эти блинчики и т.д. – вот что двигало им все эти 7 адских дней. Высшая цель в каком-то смысле, которая позволяет работать через силу, терпеть лишения и дискомфорт. Он, конечно, всё это получил: и ванну, и еду, и пиво с чипсами. Всё заслужил и всё получил. Добыл своё сокровище, если хотите.

«А что было дальше? И вообще зачем это было нужно?» – спросите вы. А вот зачем. Только поняв, насколько далеко мы можем зайти, что предел наших возможностей находится гораздо дальше того, что мы думаем, и найдя его, этот предел, мы понимаем, что то, что мы называем большой нагрузкой, это совершенно не большая нагрузка. Это так, просто дела. Давайте расскажу на своём примере.

Прелесть книги «На пределе» в том, что она и являет собой руководство к адской неделе, которую по прочтении книги должен пройти каждый. Если вы не собираетесь проходить свою адскую неделю, не покупайте эту книгу. Это не теория, это исключительно практика. Нельзя узнать страну и людей, наблюдая за ними из окна автобуса. Так и тут – только реальный бой. Нет, вам не надо будет служить в армии, не придётся жить в лесу, плавать в болоте, стрелять из гранатомёта, драться врукопашную. Ларссен, демобилизовавшись, разработал свою гражданскую версию адской недели. Вот эту гражданскую версию вам и предстоит пройти.

Суть выхода из зоны комфорта довольно простая, пишу основные вещи:

·         7 дней подряд подъём в 5 утра, отбой не позже 22-00. 7 часов сна. Неделя начинается в понедельник 5 утра, заканчивается в воскресенье в 10 вечера, в воскресенье можно лечь позже, уже всё к тому времени закончится.

·         НО в ночь с четверга на пятницу предстоит бессонная ночь, причём ночью нужно работать, а потом отработать ещё свой стандартный рабочий день в пятницу. Единственное послабление – в пятницу можно отдыхать днём, 15-минутные релаксы, медитации, сидеть с закрытыми глазами, ну понятное дело – короткий сон тут неизбежен. Я сделал так: в четверг приехал с работы, мои улеглись спать. Я взял себе чай, какие-то фрукты и засел за новый 2-летний план собственного развития, мысли плавали, но, по условиям курса, нужно быть максимально сконцентрированным. И через сверхусилия я всё-таки доделал этот 2-летний план и сейчас живу и работаю по нему. Я закончил работу где-то в 04-30 утра, немного освежился, и в 5 утра для меня начался новый день, и я выбежал на пробежку. Единственная поблажка, которую я сделал для себя, – я не поехал в офис в этот день, работал из дома, в офисе у нас нет особенно мест для отдыха, а смущать коллег, сидя с закрытыми глазами или медитируя, не хотел.

·         Каждый день должен начинаться со спорта, минимум 1 час. А в один день должно быть в 2 раза больше спорта. Таким образом, я выбегал на пробежку по Крылатским холмам в 5 утра, через час возвращался домой, принимал душ – это было замечательно, очень приятно. А потом готовил себе и домочадцам завтрак. А, забыл, ещё делал отжимания ежедневно и 3 раза за эту неделю сделал упражнения для шеи и спины (моя стандартная лечебная физкультура). А в четверг я решил, что будет день двойных нагрузок: в этот день я побегал чуть дольше, час с небольшим, и днём сходил в бассейн. Так что бессонная ночь в этот день особенно далась мне весело.

·         В адскую неделю нельзя есть сладкое ни в каком виде. Поэтому по утрам я изгалялся, как мог: готовил омлет, варил кашу и ел её с фруктами, ел бутерброды с сыром, творог, покупал какие-то несладкие слойки или киши, продукты для диабетиков. А днём и вечером без сладкого было совсем несложно.

·         В воскресенье вечером нужно придумать себе награду и вручить её самому себе. Эта награда должна мотивировать не сдаться и не свернуть с пути. Я заказал банановый тортик из Корреаса, мой самый любимый, и съел его в воскресенье, но после 22-00, чтобы не нарушать правило.

·         Ну и были на каждый день задания, например, следить за концентрацией, уметь слушать, замечать только хорошее и т.п. Но это уже не так сложно, как режим 05-22, совмещённый со спортом.

Что ж на выходе?

Я понял, что 7 часов для сна – это вполне нормально, к слову, я засыпал мгновенно, никаких проблем с этим не было, не ворочался и ничего не читал ни в телефоне, ни книги – ничего, никакие колыбельные были не нужны.

Я действительно был очень бодр все дни, как будто выпил какой-то допинг, у меня все дела получались, я даже по вечерам в выходные дни работал на Фестивале Круг Света, немного позже ложился, но всё равно вставал в 5 утра. В субботу и воскресенье я немного компенсировал эту разницу так, чтобы добрать до 7 часов сна.

Я понял, что пробежка рано утром, пока все спят и на улице ни души, – это не только реально, но даже и приятно. День так рано начинается и заканчивается без всяких проблем, усталость такая, что даже не надо себя уговаривать идти в кровать, засыпание практически мгновенное.

Поскольку высвободилось время утром, я начал готовить завтрак. Дома я был где-то в начале 7-го утра, а ребёнка нужно было будить только в 07-50, таким образом, у меня почти два часа времени после спорта и до пробуждения сына. Стал читать в Интернете, как делать омлет, как варить кашу, что-то ещё я делал такое – уже не вспомню.

Когда я приходил на работу около 10 утра, для меня это уже был как разгар дня, самое продуктивное время. Дела делались быстро, я всё успевал и не уставал.

Ни разу ни одной минуты самоедства – спорт с утра как будто выбивал из моей головы эту дурь.

И самое главное – по результату осознание того, что я вырос, я справился, я победил. Дух победителя – вот чего часто нам недостаёт в обыденной жизни. Победил в адской неделе, когда было трудно, без преувеличения это далось нелегко, а значит – остальные трудности вне адской недели покажутся «цветочками», в обычной жизни победить будет совсем несложно.

Вот такой заряд бодрости.

После сентября завертелась волна проектов, много всего, осенью ближе к концу года все Клиенты активизируются, им нужно быстро освоить бюджет, который они не успели освоить до этого. И вот тогда, когда я понял, что работы может прибавляться, а заработок – нет, я решил озаботиться вопросом «экологичного» перехода из найма в бизнес. В этом этапе сейчас я нахожусь и всеми силами хочу его побыстрее завершить.

Самая лучшая книга по этой теме – «экологичный», или максимально безопасный (хотя в жизни так не бывает), переход из найма в бизнес – это, я считаю, книга Елены Резановой.

Елена Резанова. Никогда-нибудь.

Благодаря этой книге я полюбил торчание в пробках, пересел из метро в машину, очень комфортно чувствую себя при медленной езде. Вообще слушать аудиокниги тогда, когда едешь по знакомым маршрутам и стоишь в пробках, это очень мудро. Время проходит быстрее, приятнее, а главное – вы продолжаете познавать мир, расширять свой кругозор, вам просто интересно ездить. Это потрясающе. Мой водительский стаж 14 лет, а я только сейчас к этому пришёл.

Но вернёмся к книге. Автор начинает её с рассказа о том, как она со своей семьёй сделала серьёзный жизненный поворот – они с мужем снялись со своих насиженных мест, ибо достало всё, уволились и уехали во Францию. Там искали себя и нашли: жена до этого работала в офисе специалистом по талантам (я так понимаю, что это должность тэлент-менеджера в рамках эйчар отдела, корпоративная должность, ни разу за свою жизнь не видел таких людей, в коллективах, где я работал и работаю, такая должность не была предусмотрена. Видимо, это удел очень крупных и продвинутых корпораций, возможно, Microsoft – автор говорит, что офис у неё находился на Крылатских холмах, а Microsoft как раз сидит в Krylatsky Hills), а муж занимался какой-то офисной работой. Она уехала и начала всё с чистого поля, а он хотел заниматься кулинарией, его интересовала готовка, он мечтал стать шефом. Французы, как известно, - гурманы, их кухня по праву считается одной из лучших. Вот он и решил там поучиться и поработать, в Le Cordon Bleu. Ему это удалось, хотя пришлось изрядно попотеть, и он пошёл дальше, работает в компании, связанной с ресторанным бизнесом. В общем, судя по всему, он очень доволен. Она же, немного поразмыслив, пришла к мысли о том, что должна заниматься управлением талантами, но на стороне консультанта. И вот она это делает, проводит вебинары, семинары, написала такую замечательную книгу, очень вдохновляющую.

Автор рассказывает, как было страшно, у них ещё дочке тогда 3 года всего было, когда они уехали из Москвы, можно сказать, в никуда. Как потратили последние деньги, как хотели себя корить и отчаиваться. Но всё преодолели, просто пробовали, делали, и дела наконец пошли в гору.

В книге очень много интересных мыслей, её можно воспринимать и как пошаговую инструкцию, и как готовый эскиз к собственному плану действий. Я вынес для себя следующее: есть два варианта развития событий. 1-ый вариант, чуть более простой, когда вы знаете, что хотите делать и чего хотите добиться. 2-ой вариант, сложнее, когда вы не знаете или просто нет сил, желания что-то делать. Разберём подробнее.

Первый вариант. Вы знаете, что хотите делать, но не делаете. Не будем сейчас вдаваться в причины, почему вы не делаете. Если знаете и хотите, не ровен час, когда вы будете это делать, без вариантов. Даже если будет лень или ещё какая-то причина, вы это всё равно будете делать.  Просто нужно сделать первый шаг. Если это освоить новую профессию – значит, нужно её освоить и всё. Хотите быть художником? Купите альбом и кисти, начните рисовать. Потом появится желание сходить куда-то подучиться и т.п. Но купить альбом и кисти – это первый, маленький, но очень важный шаг. Хотите стать бизнесменом? Почитайте про бизнес, который вам интересен, и обязательно поговорите с тем, кто таким бизнесом занимается. Нет такого человека? Найдите его? Такого человека нет в России? Напишите зарубежному бизнесмену. Тут, как мне кажется, важно не застрять в изучении и выяснении – нужно конкретное, пусть маленькое и совсем нестрашное, не такое уж грандиозное, но действие. А дальше, если желание действительно ваше и процесс по большей части доставляет удовольствие (не берём в расчёт всякие спады, негатив и временные «ямы»), то вы в этом продвинетесь и придёте в состояние гармонии. Если в итоге выяснится, что это занятие вам не по душе, это тоже замечательно! Это прекрасный опыт, вы попробовали, вы выяснили – вы молодец.

Второй вариант. «Всё достало – сил нет». Либо же «живу как живу, не особо счастлив, но не знаю, где лучше». Тогда автор предлагает запланировать как зарядку в своём дневнике минимум 1 раз в неделю куда-то выходить, где вы ещё не были, делать то, что вы ещё не делали. Поначалу это может быть просто из разряда «развеяться»: на выставку, концерт, в музей, на экскурсию – что-то познавательное должно быть. А потом уже мыслительный процесс активизируется и вам захочется что-то поподробнее про ту или иную деятельность узнать. Может, уже на мастер-класс или тренинг чей-то, может, на профессиональную выставку или иное мероприятие. Отсюда появится энергия, желание что-то делать и к чему стремиться. А далее переходите к первому варианту. Бывает ещё вот что: не хочется, потому что «нет энергии». Тогда автор советует проверить «заряд батарейки». Проверяется очень просто: если на выходных вы просто лежите и никуда не выходите – значит, реально нужно брать отпуск, отдохнуть, выйти с новыми силами. Ведь так бывает и у обычных профессионалов, которых всё глобально устраивает, всё устраивает – они просто иногда устают, им нужен отдых. Отдохнув, они, счастливые, вновь делают то, что делают и что им нравится делать. А вот если на выходных вы готовы куда-то стремиться, что-то делать, при этом о предстоящем понедельнике думаете с грустью, то вот как раз и повод провести время с пользой для себя на выходных. Быстро сделать «диванную разведку» (изучить в Интернете или спросить у знакомых то, что вам интересно), не застревая на этом этапе, и как можно быстрее начинать «вылазки», «разведки боем».

Новое дело можно попробовать делать либо в будни по вечерам, либо на выходных, либо в отпуске. Как правило, утверждает автор, за 2 недели вы поймёте хотя бы в общих чертах, подходит вам это дело или нет.

Страшно? Да, конечно, по себе знаю. Сложно? Да, сложно. Но это и есть жизнь, а не существование. Мы не здания и не камни, которые могут тысячелетиями лежать. Мы люди, у нас голова есть, мы живём в движении. Чего-то хотеть, к чему-то стремиться и при этом радоваться тому, что происходит, – это счастье.

И ещё одна мысль, которую я вынес из книги «Никогда-нибудь», эта мысль, кстати, перекликается с посылом фильма «Мирный воин» - всем рекомендую к просмотру. Мысль такая: успех вряд ли придёт к тому, кто не доволен собой и тем, что делает. Когда человек на подъёме, когда он вошёл в раж – у него это получается, то выстреливает и т.д. – он радуется тому, чем он занимается и как у него идут дела – вот к такому человеку приходят и успех, и деньги, и всё на свете. В фильме «Мирный воин» парень-спортсмен и его учитель взбираются на гору, учитель обещает, что они увидят что-то необычное. Они доходят до вершины, и парень ничего особенного не видит, даже разочаровывается. И вот тогда учитель говорит ему: «Когда мы шли в гору, ты был счастлив, ты предвкушал что-то необычное. Ты радовался и смеялся. Тебе нравилось идти, ты этого хотел – это твоё. Вот, что главное». Вот так: успех приходит в процессе, не в конце пути, а во время его. Получается, что если человек хочет, к примеру (ну давайте возьмём однозначно благородную цель какую-нибудь, чтобы вообще вопросов не вызывало), построить школы для бедных или суперкомфортабельный дом престарелых, то он будет счастлив уже от одной этой идеи и в ходе всего процесса строительства этих учреждений.

По результату прочтения этой книги я начал интересоваться инвестированием, планирую пойти учиться в Сколково (спасибо Венчурному форуму за это!), также мне интересно масштабирование как своего бюро переводов, так и ивент-услуг. Хочу пробовать продажу предметов личной гигиены из Японии поначалу, а в перспективе – из других стран. Ну и также в мыслях своя исследовательская компания и консалтинг. Всё это потихоньку я начал прорабатывать.

Для того чтобы «добить» струю, в которую я влился, я приобрёл ещё одну аудиокнигу, на которой закончу свой пост.

Лариса Парфентьева. Сто способов изменить жизнь.

Автор утверждает, что её книга – это результат прочтения «тысячи книг». Она часто цитирует работы других писателей, в частности, из мне знакомых фигурируют Зеланд, Ларссен, Кэмерон. Как-то один весёлый писатель, публичный человек, сказал, что все книги «берутся из других книг». Это, в общем, тот самый случай – компиляция разных книг по личностному росту плюс множество интересных историй из жизни.

Что запомнилось мне?

Прежде всего, пресловутая фраза «я этого достоин». Автор приводит историю двух девушек топ-моделей: обе красивые, исходные данные у обеих равные. Но у одной и показы крутые, и мужчина успешный, и в принципе всё хорошо. Другая же перебивается временными заработками, работает в телевикторине, где из букв Ж, О, А, П надо составить слово СЧАСТЬЕ :))))), мужчины не задерживаются, денег не хватает. И вот та, которая менее успешна, спрашивает первую: «Почему так? Почему тебе всё, а мне ничего?». И вот первая ей очень просто отвечает: «Потому что я считаю, что достойна всего этого». Во как. То есть осознание того, что мы это заслужили, это наше, мы достойны этого – вот, что в том числе является ключом к успеху. Не надо испытывать чувства вины, оно никому никогда ни в чём не помогало. Да, нужно действовать в рамках закона, всё, больше никаких ограничений. И если прёт удача, если приходит богатство и т.п., надо это принимать с благодарностью. Те люди, которых мы видим в СМИ, довольные, сытые, успешные, богатые, не считают, что они что-то за это кому-то должны. Они просто делают своё дело и получают за это то, что получают, нисколько не сомневаясь, что они это заслужили.

Также идея про 10000 часов, хотя она и была придумана до Ларисы. Чтобы стать профессионалом своего дела, мастером, нужно посвятить 10000 часов этому делу. Неважно, что это: рисование, пение, прочтение лекций, инвестирование, маркетинг, переводы. Нужно эти 10000 часов выделить, 5-10 лет в среднем получается, и тогда вы точно профессионал. Один нюанс – эти 10000 часов должны быть осознанными, т.е. в голове должно быть желание что-то улучшать, «прокачивать» навыки, развиваться. Автор приводит пример с лежанием на диване. Она говорит: раз хотите лежать на диване и посвятить этому 10000 часов, так станьте профессионалом в этом. Изучите, какие диваны наиболее пригодны для этого лежания, консультируйте людей, изучите разные позы лежания на диване, материал, который лучше для этого подходит. Т.е. на всём, как она считает, если развиваться, можно заработать деньги. Нет, посыл не в том, чтобы «делать деньги из воздуха» или водить кого-то за нос. Посыл в том, что любимое дело, если оно действительно любимое и в него вкладывать как минимум усилия, принесёт вам деньги рано или поздно. То есть любимое – первично, а деньги – вторично.

Автор рассказывает об Аркадии Цукере, который несмотря на то что родился с ДЦП, социализировался и стал успешным консультантом. Его отец внушил ему, что он обычный, здоровый мальчик и что у него, отца, не может быть больного сына. Многочасовая работа над собой, над мелкой моторикой (например, мальчик 6 часов завязывал шнурки), речью, своим телом и гигантское желание преодолеть болезнь привели к тому, что Аркадий сейчас как будто бы нормально разговаривает, двигается, зарабатывает деньги. Это сила желания, сила воли, сила мысли и энергии человека. Такое впечатление, что его отец ни капли не сомневался, что у сына всё получится. И эта уверенность передалась сыну. Ни один, ни второй даже и не думали сдаваться. А то, что бывали срывы, воспринимали как «временные трудности».

Так мыслят победители. Упал? Ничего, поднимусь, пойду опять. Разорился? Бывает, заработаю снова, зато я получил уникальный опыт. Парфентьева приводит в пример курьёзный случай, когда один менеджер, наёмный сотрудник в компании, допустил некую ошибку, которая привела к тому, что компания потеряла порядка миллиона долларов. Когда его вызвало для разбора полётов руководство, он взял с собой уже готовое заявление об уходе со словами: «Если вы меня уволите, я это пойму». А руководство неожиданно ответило следующее: «Вы только что получили опыт, который стоит 1 млн долларов. Вы слишком ценный сотрудник для нас, чтобы вас увольнять, идите и работайте». То есть ошибка стоила дорого, но опыт, который получил и этот сотрудник, и компания в целом, как видно, стоит ещё дороже. Так что ошибаться – это нормально.

Вообще главное правило коучинга, которое я вынес по результату недавних, летних сессий, таково: «Всё, что с вами происходит, нормально. Примите себя, примите ситуацию. Это нормально, это естественно». То есть когда нас что-то бесит, прежде всего нужно сделать глубоких вдох и сказать себе: «Да, меня это бесит, это нормально, я принимаю себя таким, взбешённым». Ну а потом вы успокаиваетесь, снова себя принимаете, любите, и тогда в жизнь возвращается конструктив. Можно уже принимать какие-то решения, выстраивать стратегию.

В книге говорится много об одержимости. Но одержимости хорошей. Одержимости своим делом. Таких людей мало, кто горит своим делом, переживает спады и снова идёт в бой, постоянно что-то улучшая и совершенствуя. Но, подозреваю, такие люди или уже вошли в 1% тех, кто управляет оставшимся большинством, или имеют все шансы на то, чтобы войти в этот элитный процент. Лариса Парфентьева часто ссылается на свои прошлые проблемы с избыточным весом, как их было непросто решить. Даже спорт или желание не помогали. Тогда она разобралась со своими «демонами», в частности, пообщалась с матерью и выяснила, почему же она с детства была склонна к полноте – она родилась раньше срока, и мать, чтобы ребёнок выжил, кормила её с особым усердием. Ну а потом во взрослом возрасте у неё, Ларисы, были стресс, неправильное питание и т.д. – всё это понеслось. Как она вышла из этого? Как убрала лишние килограммы и удержала вес? Просто поняла, в чём её страсть – в писательстве. И всю энергию направляла в это позитивное русло, а не в питание.

Одержимость подпитывает какая-то высшая цель, что-то очень благородное, что придаёт нам силы. Наверняка многие слышали эту притчу о том, как по-разному рабочие на стройке рассказывают о том, чем они занимаются:

1.       Один говорит: «Я таскаю кирпичи» (он прав, конечно, но очень уж банально, бесперспективно)

2.       Второй говорит: «Я выкладываю стены» (уже получше)

3.       Третий говорит: «Я строю дом» (его конечная цель, цель благородная, даже масштабная – согласитесь).

 

Удачи вам! Растите!

А я всем обещаю, что напишу ещё что-нибудь вдохновляющее с примерами того, как поменялась моя жизнь за последние полгода не позднее сентября 2020 года.


Комментарии (1)
Hotra, 06.04.2020
Ваш регион: Москва. Список всех каршерингов России. Главная. Все каршеринги. Делимобиль. Промокод: REFKCWQ (400 рублей на счёт). Возраст/стаж: 19/1 <a href="https://carsherings.ru">каршеринг цены</a>  Автомобили: Hyundai Solaris, Renault Kaptur, Volkswagen Polo. Регионы работы: Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Уфа, Нижний Новгород, Екатеринбург, Самара, Грозный, Краснодар, Красноярск, Ростов-на-Дону

Материалы этого разделы

55
0
Хоннэ и татэмаэ
«Хоннэ» и «татэмаэ» - два главных ориентира японцев в общении с людьми. Узнав подробнее об этих поня...
Читать статью
149
0
Каллиграфия
Помните песню "Боже, какой пустяк, сделать хоть раз что-нибудь не так: выкинуть хлам из дома...
Читать статью
264
8
Аэропорты
К слову о путешествиях. Когда нам предстоит авиаперелёт, мы бываем минимум 4 раза в аэропорту...
Читать статью
442
0
Ритуал визитных карточек в Японии
Японцы называют визитки словом «мэйcи». Для них визитка является «лицом» человека, поэтому японцы ни...
Читать статью
531
0
Про подарки в Японии (продолжение)
Что дарить японцам? Какие подарки приемлемы?
Читать статью
367
0
комплаенс и японские сладости
Тема комплаенса и то, как о нём думают японцы
Читать статью
365
0
Вместо постскриптума к ЖЖ
В связи с закрытием моей личной страницы в Facebook публикую старую запись.
Читать статью
1061
0
Что такое клиентоориентированность?
Рассказ о том, что такое клиентоориентированность, что это за зверь такой, зачем нужна эта клиентоор...
Читать статью
655
0
Как создать свой бизнес?
В новом видео делюсь своим опытом и идеями, как делать свой бизнес.
Читать статью